Limeで転ぶ
Limeっていう乗り物があります。
飲み会があったので、この乗り物に乗って、PUBに行ってみた。Sports Pub。イギリスはある程度飲酒運転もOKみたいだけれども、飲酒運転は慣れてないので、自転車か、Scooterか、タクシーかで行こうと思っていた。
この電動スクーターは街なかに落ちている。ぽつんと立っている。公共の道路に置かれているというのはどういう法律に基づいてOKなのかとても気になるが、とにかくぽつんと誰かが乗り捨てられたように置かれている。実際に乗り捨て形式なので、乗り捨てという表現がしっくりくる。日本だと乗り捨て形式は、法律的にアウトなような気がする。というより、多分、雑に捨てられている感じが、日本になじまないと思う。日本でトライアル的に商用で実現されているようだけども、やはり専用駐車場に返却するタイプ。
スマホアプリから、どこにこのスクーターが落ちているか、航続可能距離、料金、そこまでの徒歩の距離がわかる。ちなみに、私のエリアでは初乗り１ポンド。一分あたり２０セント。意外と高い。今回の私の距離だと、Uberで行くと７ポンドぐらいでScooterだと５ポンドぐらいだった。時間を考えると実は余りお得感がない。
Uberだと７－８分、Scooterだとトータルで３０分。２ポンド払うと、Scooterまでの徒歩の時間含めて２０分早くつく。やっぱりちょっと高い感じがする。
でも、晴れてると気持ちいいので、これを使うのもあり。ただしイギリスの免許証を持っている必要があり。
この前、Youtubeで日本での電動スクーターの制限速度が説明されていた。15km/h。
こちらは、15m/h。9km/hほど速い。25km/hとなると原付きとほぼ同じ。結構速い。
そして、乗り慣れておらず、こけた。
そして、怪我をした。
同僚に、どうしたのだ、と言われた。笑われた。このスピード感に慣れてないと、容易に転ぶ。気をつけよう。
乗り越える
今年はとにかく辛いことが多かった。家族関連でも、仕事関連でも大変辛いことが多かった。眠れない日々もあったし、睡眠時間が確保できずストレスも多く、ややうつ病気味にもなった。一日中眠い日々もあった。
とはいえ、ここで諦めてもしょうがないと思い、少し休む時間を確保したり、資格をとったりした。可能な限り前を向こうとしたのだ。
具体的に何が起きたかは書けないが、今週もとても辛いことがあった。人生の一つの目標がどうやら叶えられそうにないな、というのがわかった。他の人と比べた時に、ここまで大変な状況になっている人はいない。
今年はここまで大変か。
でも、今年は大変すぎた。十分叫んだ。十分悲しんだ。そしてもうそれらに慣れた。
人生は、度重なる偶然と、それに対する自らの態度で決まる。と誰かが書いていた。過去は変えられない。未来をどれだけ変える意志があるか。それが問われている。とりあえず昨日は飲みに行った。飲みに行ける仲間がいることはとてもありがたい。とりあえず少し休んで、前を向くのだ。
今週は少し休む。
マネージャのおしごと（４）
１．チームを大きくする。
２．方針を明確にする。
３．仕事を安定させる。
４．部下を育成する。
今回はチームを大きくすることについて考える
チームを大きくする
Grow or Die
私の部署は今、圧倒的に人が足りていない。まだまだ理想の半分程度の人しかいない。これを一人ずつ増やしていくのはなかなか大変なこと。一歩ずつ進めることとしているが、それでもなかなか進まない。
どうやって大きくするか。そんな大した銀の弾丸があるわけではない。
まずはチームとしての仕事量がどれだけあるのかというのを確認する。
それぞれの人に偏りがないかを確認する。
月ごとにどれぐらいのボリュームがあるか。
現在の人員とどれだけ差があるか。
差分を申請する。
このようなことは、ある程度マネージャ以下で対応可能。ただし、やはりいちばんのポイントは今後どのような体制になるか。未来がどうなるかを常に示し続ける必要がある。そこには不確実性も多分にあるだろうが、それでもずっと示し続けるのがマネージャのおしごと。
多分続く。
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やる気を出そう
やる気をだすのは難しい。嫌なことがあったときはなおさらだ。そのときにはどうするか。
すぐに解消できることはない。ただ、自分に声がけすることで多少は変わるのではないだろうか。多少は。少しずつやる気を出せば良い。
